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分析作者 YAS Team

機器經濟時代已至,但我們的風險模型卻已過時

機器經濟已經到來,但我們的風險模型仍停留在為人類與靜態機械而設計的時代。

GALBOT 人形機器人店長在零售空間為顧客服務

機器人正以驚人的速度進入我們的生活。

從零售業的人形機器人、道路上的自駕車、人行道上的外送機器人,到物流倉庫裡的智慧機械臂。「機器經濟(Machine Economy)」早已不是 2035 年的未來科幻故事,它現在就已經發生了

然而,隨著這些自主系統快速規模化,它們正與一個巨大的基礎設施問題產生衝突:每一台新加入的機器,都帶來了我們現有系統從未準備好應對的「新型態風險」。

YAS 與坐在椅上的 GALBOT 人形機器人於 Galbot Store 香港啟動禮合照
YAS 與坐在椅上的 GALBOT 人形機器人於 Galbot Store 香港啟動禮合照

實體 AI 的盲區 (The Physical AI Blindspot)

當硬體在現實世界中與人工智慧結合,傳統的責任與保險規則便隨之瓦解。我們突然面臨著史無前例的難題:

舊有的保險與安全模型是為「人類」和「靜態機械」量身打造的,它們並非為「實體 AI (Physical AI)」而生。

GALBOT 人形機器人站在零售賣場,身後是陳列商品的貨架
GALBOT 人形機器人站在零售賣場,身後是陳列商品的貨架

以即時情報,應對即時風險

yas.io,這正是我們致力解決的核心難題。

我們不再把「機器風險」視為一張每年只需填寫一次的靜態表單。既然機器是動態的,風險評估也必須是動態的。

這就是為什麼我們正在建立能即時讀取機器狀態的風險情報系統。透過綜合即時數據、行為模式與世界模型脈絡,我們能產出即時的風險訊號,並將這些關鍵資訊交給最終掌握決策權的人類。

我們打造這套系統,不是為了取代核保人員或資安團隊,而是為他們配備一雙「慧眼」,讓他們能看清這個變化速度遠超任何年度審查所能追蹤的全新世界。

啟德體育園的雙臂移動機器人,旁邊有人手放在貨箱上
啟德體育園的雙臂移動機器人,旁邊有人手放在貨箱上

建立在信任之上的規模化

機器經濟的規模將會無比龐大。但如果無法建立在「信任」的基礎上,它將無法順利發展。

在數以百萬計的機器人順利融入我們的經濟生態圈之前,企業需要對一個至關重要的問題有明確的答案:如果發生了問題,我們是否有保障?我們是否能預先看見危機的到來?

這正是目前市場缺失的基礎設施,也是 yas.io 正在打造的數據與風險情報層

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